1月28日下午，我校2026年度人才工作专题推进会在离退休人员活动中心一层会议室召开。校党委副书记苑静主持会议并讲话。学校人才工作领导小组成员单位负责人、“五大学院”执行院长及各学院负责人参加。

会议深入贯彻落实学校人才工作决策部署，锚定“规模适度、结构合理、素质优良、富有活力”的人才队伍建设目标，聚焦顶尖领军人才引育、青年人才成长、学科人才优化、人才评价激励、人才服务保障五大人才工程。与会人员立足自身职责定位，围绕人才引育、学科建设、平台支撑、临床实践等核心需求，结合当前人才工作存在的短板问题深入交流，统筹谋划、细化任务、制定举措，形成2026年人才工作顶尖领军人才数量显著提升、人才队伍结构显著提升、人才创新效率显著提升三个核心目标。

会议强调，人才是支撑学校事业发展的“第一资源”，是突破发展瓶颈、实现跨越提升的“核心变量”，更是推动学校内涵式发展的“战略引擎”。相关部门和单位要谋定快动，下好人才工作“先手棋”。精准研判学科发展与专业建设的人才需求缺口，抢抓黄金时间，提前谋划引育目标与实施路径；要协同联动，下好人才工作“一盘棋”。打破部门壁垒与学科界限，构建“校院联动、部门协同、学科融合”的大人才工作格局，将人才工作各项目标任务细化为可操作、可考核的时间表和路线图，以钉钉子精神推动各项任务落地见效；要精益求精，筑牢人才工作“压舱石”。深化人才评价机制改革，构建符合学校发展实际的分类评价体系，完善“引育用留服”全链条人才发展保障体系，坚持“引育并举、以用为本、精准施策”原则，在学院、学科层面扎实做好人才需求论证工作，坚决杜绝“重引轻育、重数轻质”倾向，切实提升人才引育精准度与使用效能，为实现学校“十五五”发展目标提供坚强的人才支撑与智力保障。