1月19日上午，我校召开2026年寒假工作会议。党委书记李华荣主持会议并讲话，党委副书记、校长王宏伟部署假期重点工作，校领导苑静、乔军红、郭蕾、苗强、张桓虎、贺文彬出席。学校科级及以上干部、教研室主任、辅导员参加。

王宏伟对寒假期间需要重点抓好的七项工作进行了系统部署。他强调，一要谋深谋实新一年重点工作。利用寒假完善提升2026年工作计划，确保思路清、目标明、举措实，并对学校重要项目，提前布局、压茬推进。二要推进教育教学和人才培养关键任务。扎实做好本科教学审核评估整改工作，提前筹备护理学等3个专业的认证，并落实新学期教学各项准备工作。三要持续提升科技创新能力。聚焦优势方向，提前打磨科研项目申报材料，强化有组织科研与学术规范。四要推动毕业生高质量充分就业。做到“早谋划、不断线、抓重点、提质量”，动态掌握毕业生情况，拓展优质岗位资源。五要扎实做好学生教育管理服务工作。摸清学生底数，加强安全教育、心理关怀与重点群体帮扶。六要抓好安全稳定和应急处置工作。全面排查整治各类安全隐患，加强网络与舆情管理，严格落实值班值守制度。七要做好后勤与资产管理工作。保障假期校园平稳运行，利用窗口期推进设备维护与资产盘点等工作。

李华荣充分肯定学校2025年在党的建设、立德树人、学科科研、师资队伍、社会服务、内部治理等方面取得的突出成绩，并总结了必须长期坚持的“五个必须”宝贵经验。面对学校爬坡过坎、转型升级的关键时期，他着重围绕“提前、提速、提质”三个关键词，对下一阶段工作提出明确要求。一要强化“提前”意识，做到未雨绸缪、马不停蹄。二要加快“提速”节奏，做到落实有力、阔步而行。三要瞄准“提质”目标，做到精益求精、业有所成。最后，李华荣从战略高度提出三点发展展望：一是构建“新布局”，探索“五大学院”建设新模式。以未来技术学院等新型学院为载体，打造体制机制创新的“试验田”、高层次人才的“聚集区”和重大成果的“产出地”，牵引学科布局优化与创新能力提升。二是激活“新动能”，深化“融合协同”发展机制。着力推动医教研深度融合、学科交叉创新、校地校企实质合作与校内资源高效协同，形成发展合力。三是拓展“新空间”，坚定“融入区域”战略选择。主动对接山西省及区域发展需求，在健康服务、产业升级、文化建设中汲取养分、贡献力量，实现校地共生共荣。