6月16日，我校召开“五大学院”建设月调度会。校党委书记李华荣出席并讲话，校党委委员、副校长贺文彬出席。“五大学院”及相关职能部门负责人参加会议。

会上，“五大学院”执行院长围绕育人模式优化、重点项目落地、特色项目打造等重点工作，汇报近期建设运行情况及存在问题，与会人员进行交流讨论。“五大学院”第一书记紧扣党建引领核心职责，对标“五大学院”建设目标，谋划党建赋能具体举措，同时围绕党建与业务深度融合、打造党建育人特色品牌交流了工作思路。

李华荣指出，“五大学院”第一书记首次参加调度会，这是一次结构性变化，标志着学校“五大学院”建设已实现从顶层理念谋划、系统方案设计，向实体落地运行、重点项目攻坚的关键转变。当前，支撑学院建设的组织体系已全面搭建，架构职能日趋完善，为持续推进“五大学院”提质发展筑牢了坚实根基。

李华荣立足学校建设发展目标，围绕“创新”“引领”“品牌”三大关键词，对“五大学院”建设工作作出部署并提出明确要求。一是锚定“创新”生命线。要精准把握“一体、双优、三功能”的核心内涵，夯实思想观念根基，避免简单机械叠加，体现发展观念的重构，实现深度变革。同时，要始终锚定建院初期提出的“五个问题”，精准破题，持续巩固差异化特色。二是抓实“引领”核心职责。第一书记的核心职责在于思想引领，而非事务管理。为此，需通过校准政治方向与学院定位、构建改革型治理体系、协调凝聚校内外发展合力三大抓手，夯实学院发展的组织根基。三是树立“品牌”鲜明标识。要及时打造可复制、可推广的典型案例，主动正面发声，讲好中医药传承新故事，争创党建育人示范标杆。李华荣强调，“五大学院”的党建工作与业务工作具有天然融合性，是学校落实“教育科技人才一体化”发展战略的生动实践。