11月11日上午，我校在叔和厅召开财务科学管理工作会议，深入贯彻落实省政府关于加强财政科学管理工作部署要求，锚定“十五五”发展目标，聚力高水平应用型中医药大学建设，统筹推进学校财务治理体系和治理能力提质升级。校党委书记李华荣出席会议并讲话。副校长郭蕾主持会议并讲话。全校各部门、各单位负责人参加会议。

会上，计划财务处从学校财务运行总体情况、当前存在的主要问题、下一步重点工作三个方面汇报了财务科学管理工作情况。四个部门负责人立足部门财务工作实际进行了交流发言。

郭蕾围绕加快年底预算执行工作提出三点要求，要压实各级责任，强化“当年预算、当年落地”的刚性约束；坚持分类施策，打通项目执行全链条卡点堵点；严守财经纪律，坚决杜绝突击花钱、违规支出。

李华荣指出，财务科学管理是办学治校能力的重要组成，财务治理效能直接关乎学校高质量发展。全校上下要切实提高政治站位，深刻把握财务科学管理的共性要求，牢牢把握五个坚持：坚持党的全面领导和依法理财、坚持预算法定和全面绩效管理、坚持集中财力和优化结构、坚持内部控制和财会监督贯通、坚持数字化赋能和专业能力建设，在法治轨道上实现“钱随事走、责随钱行、绩由财考、财为政用”。

李华荣强调，要坚持问题导向，清醒认识学校财务管理的短板弱项。以财务科学管理为抓手，推动治理由“被动合规”向“主动增值”转变。要明确总体原则，构建符合学校特点的科学理财格局。严格遵循“五个统一”原则：战略引领与预算约束相统一；放得活与管得住相统一；当前过紧日子与长远能力建设相统一；财务合规与业务创新相统一；监督问责与担当激励相统一。把握好保障与约束、放权与监管、速度与质量、学校统筹与单位尽责“四个关系”。预算资源配置要坚持突出“五个倾斜”：向人才培养核心要素倾斜；向中医药优势学科倾斜；向高层次人才和青年骨干倾斜；向区域服务能力建设倾斜；向校园安全、实验室安全、债务风险和基本民生兜底倾斜，把有限资金用在发展紧要处、民生急需上。

李华荣要求，要聚焦关键环节，推动财务科学管理落地见效。扎实推进重构预算管理闭环；硬化过紧日子制度；严格收入组织和非税、票据、捐赠管理；提升科研项目与专项资金绩效；深化政府采购、合同与资产一体化管理；织密内控、财会监督和审计整改网络；守牢债务和资金链安全底线；加快数字化和财会队伍建设等八项重点工作。同时要强化组织保障，压实责任链条、完善制度体系、严格考核问责、涵养廉洁财经文化，以严的基调保障各项任务见效。