5月19日，我校召开“五大学院”建设月调度会。校党委书记李华荣出席并讲话，校党委委员、副校长贺文彬出席。“五大学院”及相关职能部门负责人参加会议。

会上，“五大学院”负责人重点围绕管理制度完善、育人模式优化、重点项目落地、特色项目打造等工作，汇报近期建设运行情况与存在问题，与会人员展开交流讨论。

李华荣指出，推进五大学院建设，必须坚守办学初心、紧扣发展大局，紧紧围绕“一体双优、三功能五问题”明确发展航向，扎实推进学院建设。“一体”，是教育科技人才一体化发展；“双优”，即实现“办学能力优质、服务区域经济社会发展优秀”的建设目标；“三功能”，即扎实履行好人才培养、科学研究、社会服务三大高校基本职能；“五问题”即傅山学院解决“说明白、讲清楚”的问题；乡村振兴医师学院解决“下得去、够得着”的问题；健康产业学院解决“新产品、新业态”的问题；老年健康学院，解决“新生活、新理念”的问题；中医药未来技术学院，解决“会创新、有未来”的问题。

李华荣立足学校建设目标，对“五大学院”提出明确要求。一是紧盯当务之急，抓实“有形可感”。各学院要将办学育人理念、专项实施方案、年度工作计划、重点任务清单全面外化于形、实化于行、可看可感、可见可评。二是着眼长远之策，推进“创新探索”。要迭代办学理念、教育理念、教学理论与育人体系，全方位推进育人生态创新、学科专业创新、科学技术创新、社会服务创新，激活内生发展动力。三是明晰现实路径，坚持“项目示范”牵引。抓实项目化推进、标杆化打造、统筹式协同，集中资源培育一批有特色、有成效、可持续的标杆项目、特色品牌。强化各部门与学院统筹协同、联动发力，持续优化专业布局、微专业建设、课程体系搭建、提升师资队伍能力，凝心聚力助推学校事业高质量发展。